Un proceso en
cuatro fases.
Metodología clara, replicable y medible. Cada fase tiene entregable definido, plazo cerrado y decisión go/no-go antes de avanzar a la siguiente.
Análisis Estratégico
2 – 4 semanasDiagnóstico del sector, mapeo competitivo e identificación de demanda real.
Market Brief accionable · Tres a cinco hipótesis priorizadas · Decisión Go/No-Go
Identificación y Validación
3 – 6 semanasSelección y validación del partner local óptimo: fabricante, distribuidor, promotor o constructora.
Shortlist validada · Due-diligence preliminar · Carta de intenciones
Estructuración del Acuerdo
4 – 8 semanasDiseño de la arquitectura contractual y logística. Negociación de condiciones e hitos financieros.
Term-sheet · NCNDA · Contrato firmado y operativo
Soporte y Expansión
ContinuoSeguimiento operativo hasta el cierre real. Resolución de incidencias durante la ejecución.
Operación en curso · Reporting periódico · Pipeline ampliado
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